Geïntegreerde benadering
Laatst bijgewerkt: 05-05-2025
Definitie
Een werkwijze in de bouw waarbij diverse disciplines en partijen vroegtijdig en intensief samenwerken gedurende het gehele bouwproces, van ontwerp tot realisatie en soms zelfs daarna.
Omschrijving
Bij een geïntegreerde benadering worden taken die traditioneel gescheiden zijn, zoals ontwerp en uitvoering, samengevoegd onder de verantwoordelijkheid van één partij of team. Dit kan bijvoorbeeld vorm krijgen in een bouwteam, waar opdrachtgever, aannemer en adviseurs vanaf de ontwerpfase samenwerken. Het doel is om door betere afstemming, communicatie en gezamenlijke verantwoordelijkheid de efficiëntie te verhogen, faalkosten te verlagen en de kwaliteit van het eindresultaat te verbeteren. Het vroegtijdig betrekken van alle partijen en het delen van informatie, eventueel ondersteund door systemen zoals BIM, is essentieel voor een succesvolle integrale aanpak.
Verschil met traditionele bouw
In tegenstelling tot de traditionele bouworganisatievorm, waarbij ontwerp en uitvoering strikt gescheiden zijn en de opdrachtgever aparte contracten sluit met ontwerpers en uitvoerders, kenmerkt de geïntegreerde benadering zich door een integrale aanpak. Hierbij worden ontwerp en uitvoering vaak in één contract ondergebracht, waardoor de verantwoordelijkheid voor beide aspecten bij één partij of combinatie van partijen ligt.
Gerelateerde concepten
De geïntegreerde benadering is nauw verwant aan concepten zoals het bouwteam, waarbij partijen gezamenlijk optrekken vanaf een vroege fase van het project. Ook methodieken zoals BIM (Bouw Informatie Model) faciliteren een integrale manier van werken door het delen van informatie en het virtueel toetsen van het bouwproces. Daarnaast komt het principe van een integrale aanpak terug in concepten als Industrieel, Flexibel en Demontabel (IFD) bouwen, waarbij verschillende aspecten gezamenlijk worden bekeken in het ontwerp- en bouwproces.
Vergelijkbare termen
Samenwerkingsverband
Gebruikte bronnen: